Przejdź do głównej treści

Zarządzanie projektami

WERDDAP™zwraca bardzo zróżnicowaną społeczność uczestników oraz współpracowników i współpracowników, którzy mają dziko odmienne interesy i cele. Chcemy czerpać z talentów zróżnicowanej społeczności światowej i w tym celu ustanawiamy wysokie standardy współpracy, debaty, delegowania odpowiedzialności i etyki.

WERDDAP™ Kodeks postępowaniaprzedstawia nasze oczekiwania wobec tych, którzy uczestniczą, reprezentują lub angażują się w projekt. Zasadniczo wzywa się ludzi do wzajemnego traktowania się z szacunkiem, niezależnie od różnic poglądów i jest to podstawa wszystkich naszych praktyk zarządzania.

Nasze cele w tworzeniu struktur zarządzaniaERDDAP™mają zapewnić, że:

  1. Istnieje określony proces, który pomaga ludziom uczestniczyć w decyzjach dotyczącychERDDAP™społeczności i projektu. Należy jasno określić, kto jest odpowiedzialny za każdą decyzję i w jaki sposób inni mogą przyczynić się do jej wyniku.

  2. Decyzje dotycząceERDDAP™projekt i społeczność są podejmowane w sposób odpowiedzialny, sprawiedliwy i przejrzysty.

  3. W rzeczywistości podejmowane są niezbędne decyzje, nawet jeśli nie ma wyraźnego konsensusu między społecznością. W razie potrzeby istnieje jedna droga do odwołania się lub eskalacji decyzji.

Struktura zarządzania​

ERDDAP™ewoluuje z modelu zarządzania założycielem-liderem. DodaliśmyStrategiczna Grupa Insightktóry prowadzi i zapewniaERDDAP™rozwój jest finansowany. Aby uzyskać więcej informacji na temat SIG i co robią, odwiedźStrona SIG

Ustanawiamy również formalną Radę Techniczną.

ERDDAP™Rada Techniczna​

WERDDAP™ Rada Technicznaodpowiada za kierunek technicznyERDDAP™. Podejmuje decyzje w sprawie priorytetyzacji pracy, zawiera mapy drogowe, zależności oraz wszelkie procesy, które wpływają na prace rozwojowe. Zarząd dokona również przeglądu dokumentów projektowych pod kątem istotnych nowych funkcji. Rada pracuje nad osiągnięciem konsensusu na właściwej drodze.

WERDDAP™W razie potrzeby zbiera się komisja techniczna.

NATD​

To nie demokracja, to merytokracja. Staramy się działać bardziej na rzecz konsensusu niż głosowania, dążąc do porozumienia ze strony osób, które będą musiały wykonać tę pracę. Chris John, jakoNOAAMianowany dyrektor techniczny (NATD) , odgrywa rolę wiodącego dewelopera do projektu. Ma głos decydujący w komisji technicznej, jeśli dojdzie do głosowania. Pojemność ta nie jest wykorzystywana lekko.

Społeczność funkcjonuje najlepiej, gdy może osiągnąć szeroki konsensus co do dalszych działań. Nie jest jednak rzadkością w świecie otwartych źródeł, że istnieje wiele dobrych argumentów, brak wyraźnego konsensusu, a otwarte pytania, aby podzielić społeczności zamiast je wzbogacać. Debata pochłania energię, która w przeciwnym razie mogłaby pójść w kierunku stworzenia rozwiązania. W wielu przypadkach nie ma "właściwej" odpowiedzi, a potrzebna jest decyzja bardziej niż debata. NATD działa w celu zapewnienia wyraźnego przywództwa w trudnych kwestiach i określenia tempa realizacji projektu.

Mianowanie​

WERDDAP™SIG ma swój własny proces członkostwa. Chris, jako główny deweloper, jest odpowiedzialny za nominację członków do Rady Technicznej, którzy następnie uzyskują zgodę SIG. Jeśli chcesz być w Radzie Technicznej, skontaktuj się zChristian. John.@noaa.gov.

Wkład​

Istnieje wiele sposobów, aby przyczynić się doERDDAP™. Zobacz naszą stronę owkład.