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Projekt Governance

DieERDDAP™zieht eine sehr vielfältige Teilnehmergemeinschaft und Mitarbeiter und Mitarbeiter, die wild unterschiedliche Interessen und Ziele haben. Wir wollen auf die Talente einer vielfältigen globalen Gemeinschaft zurückgreifen und dafür hohe Standards für Zusammenarbeit, Debatte, Verantwortungsdelegation und Ethik schaffen.

DieERDDAP™ Verhaltenskodexlegt die Erwartungen fest, die wir von denen haben, die sich mit dem Projekt beteiligen, vertreten oder engagieren. Im Wesentlichen fordert es die Menschen auf, sich unabhängig von ihren Meinungsunterschieden gegenseitig zu behandeln, und es ist die Grundlage für alle unserer Governance-Praktiken.

Unsere Ziele bei der Schaffung von Governance-StrukturenERDDAP™sicherstellen, dass

  1. Es gibt einen definierten Prozess, der Menschen hilft, an Entscheidungen über dieERDDAP™Gemeinschaft und Projekt. Es sollte klar sein, wer für eine bestimmte Entscheidung verantwortlich ist und wie andere dazu beitragen könnten.

  2. Entscheidungen über dieERDDAP™Projekt und Gemeinschaft werden in einer verantwortungsvollen, fairen und transparenten Weise berücksichtigt.

  3. Erforderliche Entscheidungen werden tatsächlich getroffen, auch wenn es keinen klaren Konsens zwischen der Gemeinschaft gibt. Es gibt einen einzigen Weg für die Beschwerde oder Eskalation einer Entscheidung, wenn es erforderlich ist.

Governance-Struktur​

ERDDAP™entwickelt sich von einem Gründer-Leader-Modell der Governance. Wir haben eineStrategische Insight Groupwer führt und sorgtERDDAP™Die Entwicklung wird gefördert. Für weitere Informationen zum SIG und was sie tun, besuchen Sie bitte dieSIG-Seite

Wir sind auch ein formelles Technisches Gremium.

ERDDAP™Technischer Leiter​

DieERDDAP™ Technischer Leiterist für die technische Richtung verantwortlichERDDAP™. Es trifft Entscheidungen über die Priorisierung der Arbeit, über Fahrpläne, Abhängigkeiten und alle Prozesse, die die Entwicklung beeinflussen. Das Board wird auch Designdokumente für wichtige neue Features überprüfen. Der Vorstand arbeitet daran, einen Konsens auf dem richtigen Weg zu schaffen.

DieERDDAP™Technischer Vorstand trifft sich bei Bedarf.

NAT​

Das ist keine Demokratie, es ist eine Verdienste. Wir versuchen, mehr über Konsens zu arbeiten als über Abstimmungen, um eine Einigung von den Menschen, die die Arbeit tun müssen. Chris John, wieNOAATechnischer Leiter ernannt (NAT) , spielt die Rolle von Lead-Entwickler zum Projekt. Er hat eine Casting-Abstimmung über den Technischen Vorstand, sollte es zu einer Abstimmung kommen. Diese Kapazität wird nicht leicht genutzt.

Die Gemeinschaft funktioniert am besten, wenn sie einen breiten Konsens über einen Weg nach vorne erreichen kann. In der Open-Source-Welt ist es jedoch nicht ungewöhnlich, dass es mehrere gute Argumente, keinen klaren Konsens und offene Fragen gibt, um Gemeinschaften zu teilen, anstatt sie zu bereichern. Die Debatte absorbiert die Energie, die sonst zur Schaffung einer Lösung gegangen wäre. In vielen Fällen gibt es keine „richtige“ Antwort, und was man braucht, ist eine Entscheidung mehr als eine Debatte. Die NATD fungiert für eine klare Führung in schwierigen Fragen und setzt das Tempo für das Projekt fest.

Ernennungen​

DieERDDAP™SIG hat einen eigenen Prozess zur Mitgliedschaft. Chris, als Entwicklerleiter, ist verantwortlich für die Ernennung von Mitgliedern für das Technische Board, die dann von der SIG genehmigt werden. Wenn Sie auf dem Technischen Board sein möchten,chris.john@noaa.gov.

Beitrag​

Es gibt viele Möglichkeiten, die Sie beitragen könnenERDDAP™. Sehen Sie unsere Seite überBeitrag.